近兩年，越來(lái)越多的“海外造”正搖身變?yōu)?ldquo;本土造”。這是否預示著(zhù)“海外制造”大勢已去，家電制造業(yè)開(kāi)始回流本土了?日前，LG電子公司決定從今年6月起，將墨西哥蒙特雷工廠(chǎng)的年產(chǎn)30萬(wàn)臺洗衣機生產(chǎn)量轉回韓國昌原工廠(chǎng)生產(chǎn)，關(guān)于制造業(yè)回流話(huà)題再次引起了極大關(guān)注。
據了解，LG電子目前全球洗衣機市場(chǎng)占有率排名第一，在韓國、中國、泰國、墨西哥等世界各地設有工廠(chǎng)，年產(chǎn)量達1300 ~ 1400萬(wàn)臺。此次生產(chǎn)回遷本土主要原因有三：一是韓國工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率較高，為墨西哥的2倍;二是由于近期韓元貶值提高了韓國本土產(chǎn)品的價(jià)格競爭力;三是全球經(jīng)濟不景氣導致國際海運費下降也起到了一定作用。
事實(shí)上，LG并不是第一家將主要生產(chǎn)國放在本國的企業(yè)。早在去年，日本制造企業(yè)松下已把立式洗衣機和微波爐生產(chǎn)從中國轉移到日本國內，夏普也計劃在日本本土生產(chǎn)更多機型的液晶電視和冰箱，TDK也將把部分電子零部件的生產(chǎn)從中國轉移至日本秋田等地。與此同時(shí)，歐美也出現愈來(lái)愈多的制造商“積極再上岸”，將生產(chǎn)活動(dòng)遷回美國。
與此次LG撤離墨西哥背景略有相同，歐美、日企集體選擇回歸本土主要是受匯率、制造成本、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和推廣等因素影響。當然，強勢的國家政策也正在推動(dòng)制造業(yè)“回歸本土”。據了解，日本準備主打高品質(zhì)的“日本制造”來(lái)擴大出口。日本分析師曾指出：振興出口對創(chuàng )造就業(yè)的效果要大于擴大內需。日本應該以消費欲望旺盛的新興國家中產(chǎn)階級為目標客戶(hù)，孕育可以把日元升值、工資成本轉嫁到終端價(jià)格、具有強勢品牌力的產(chǎn)品和出口產(chǎn)業(yè)。
歐美日韓企業(yè)的集體回流是不是預示著(zhù)這將成為一種不可逆的發(fā)展趨勢?“我認為不會(huì )。”家電行業(yè)資深觀(guān)察家劉步塵表示，“成為全球行業(yè)領(lǐng)導品牌，國際化是繞不過(guò)去的路，而國際化的表現之一就是在海外布局生產(chǎn)基地。”
在提速各自國際化進(jìn)程的過(guò)程中，家電企業(yè)或直接海外建廠(chǎng)或通過(guò)直接投資、并購等方式建立自己的海外生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售渠道和品牌。他進(jìn)一步分析認為，從全球家電產(chǎn)業(yè)格局來(lái)看，表現最好的是韓國企業(yè)，“韓國家電企業(yè)堅持國際化戰略不會(huì )改變。”劉步塵表示。