二零零九年，中博生物變更為股份制企業(yè)，二零一零年引入冷藏展示柜戰略投資者。有一十四年歷史的中博生物一度成為上市公司東湖高新、凱迪電力進(jìn)行股權交易的對象。臨滄冷藏展示柜，普洱/昭通超市便利店冷藏柜公司前身高新農公司成立于一九九八年十月，控股股東為東湖高新的前身東湖高新技術(shù)發(fā)展股份有限公司。次月，東湖高新易主于紅桃開(kāi)集團股份有限公司，從東湖區管委會(huì )控制的國有企業(yè)變身為民營(yíng)控股公司。二零零四年，東湖高新公司控制權再度生變，上市公司凱迪電力收購紅桃開(kāi)集團所持東湖高新股權，中博公司的控制權亦轉為凱迪電力所有。次年，東湖高新將當時(shí)已更名為中博生化的中博生物前身百分之七十五點(diǎn)二股權轉讓給現在的大股東武漢市農科院。
過(guò)去三年中，湖北省畜牧局采購額占公司營(yíng)業(yè)收入比例分別為百分之五十五點(diǎn)三三、百分之五十一點(diǎn)七七和百分之五十三點(diǎn)五六，對湖北畜牧局銷(xiāo)售形成的毛利占公司毛利總額的比例分別為百分之五十九點(diǎn)八四、百分之五十四點(diǎn)五八和百分之五十七點(diǎn)三九。臨滄冷藏展示柜，普洱/昭通超市便利店冷藏柜公司披露的報告期前五大客戶(hù)中的其他對象盡管比例無(wú)法與當地畜牧局相比，也均為政府部門(mén)。上周公布的IPO預披露企業(yè)中，主要生產(chǎn)豬用疫苗的武漢中博生物股份有限公司頗為引人注目。這家由武漢農科院控股的公司八成以上的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自于政府采購，且有五成以上來(lái)自湖北省畜牧獸醫局。一旦國內招標體制改革為市場(chǎng)化運作，即采用政府直接補貼農民而由農民自行購買(mǎi)疫苗的模式，公司的盈利能力將難免遭到挑戰。
在臨滄冷藏展示柜，普洱/昭通超市便利店冷藏柜產(chǎn)品結構上，中博生物主導產(chǎn)品為豬藍耳病疫苗和豬瘟活疫苗，其營(yíng)收占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例平均分別為百分之五十五點(diǎn)六五和百分之二十六點(diǎn)四七，合計高達百分之八十二點(diǎn)一二，對以上兩項產(chǎn)品依賴(lài)程度極高。而上述分析師的研究認為，豬瘟活疫苗生產(chǎn)廠(chǎng)家多達三十家左右，豬藍耳病疫苗生產(chǎn)廠(chǎng)家近二十家，產(chǎn)品同質(zhì)化帶來(lái)相對激烈的價(jià)格戰，因此銷(xiāo)售價(jià)格逐年下跌。相較之下，口蹄疫和禽流感疫苗由于技術(shù)含量更高，臨滄冷藏展示柜，普洱/昭通超市便利店冷藏柜生產(chǎn)廠(chǎng)家穩定在六家和八家，所以?xún)r(jià)格相對穩定。而中博生物既無(wú)此類(lèi)疫苗的生產(chǎn)能力，也沒(méi)有將之列入募投計劃。作為動(dòng)物疫苗企業(yè)，中博生物主要采取三種銷(xiāo)售模式：政府采購模式、代理商經(jīng)銷(xiāo)模式和終端直銷(xiāo)模式。公司在招股書(shū)中坦稱(chēng)，百分之八十以上的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自于政府采購。事實(shí)上，對于動(dòng)物疫苗的政府采購模式一直存在爭議。東興證券行業(yè)分析師陳恒曾指出，在目前的招標體制下，動(dòng)物疫苗的冷鏈體系及疫苗質(zhì)量很難得到保證。他預言，國內招標體制未來(lái)將進(jìn)行改革，政府很可能選擇直接補貼農民，讓農民自行購買(mǎi)疫苗的方式。一旦實(shí)現市場(chǎng)化運作，產(chǎn)品質(zhì)量好及營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )完善的疫苗企業(yè)將受益，而像中博生物這樣過(guò)度依賴(lài)政府采購的企業(yè)將承受巨大壓力。
或因上文提到的市場(chǎng)受限及產(chǎn)品競爭激烈所致，麗江冷藏展示柜，大理/保山冷藏保鮮柜公司二千零九至二零一一年主營(yíng)收入分別為一點(diǎn)六六億元、一點(diǎn)九三億元和二點(diǎn)一五億元，凈利潤為五千一百八十一萬(wàn)元、五千二百九十六萬(wàn)元和五千八百三十四萬(wàn)元，營(yíng)收成長(cháng)緩慢，凈利潤增長(cháng)微弱，上會(huì )前景堪憂(yōu)。